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集團管控咨詢
産品描述
集團管控是代表集團整體利益的集團公司總部對所屬成員(yuán)企業(yè)進行必要的管理和控制的過程。通(tōng)過對子公司的管控，降低(dī)集團企業(yè)内部交易費(fèi)用，集團内部各部門(mén)或成員(yuán)企業(yè)之間統一(yī)協調，實現集團利益最大化。解決好橫向的資配置和縱向的權力分配是集團管控的重點。
北(běi)京卓力公司擁有集團管控方面的資深人士，可根據企業(yè)發展的曆史、規模、人才結構等梳理出企業(yè)管控的重點，解決快速擴張的企業(yè)集團化管控的種種瓶頸，通(tōng)過管控模式、授權體系、制度體系、資源配置原則、管控流程、彙報(bào)及信息傳遞機(jī)制等的設計，為(wèi)集團公司打造綜合集成的航母企業(yè)，實現集團價值最大化。
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